中捷公司的這一系列舉措當然離不開中捷決策層的決斷，也得益于中捷邀請的"賢入”相助。這幾位重量級的策劃大師為企業帶來的是營銷策略和整體形象上的提升。他們以特有的眼光，立足在知名企業成功經驗的基礎上，幫助企業選準品牌定位，策劃營銷途徑，最終使企業在市場競爭中更勝一籌，在行業內引起了不小震動。

為了擴大知名度，增進企業與客戶的感情，不少企業都開始注重企業營銷活動中策劃的作用，紛紛邀請自己的經銷商、客戶，以研討會或者講座的形式為客戶帶來先進的管理理念和企業經營戰略。也有一些企業邀請專家做企業形象策劃、廣告策劃，與策劃專家聯手達成共贏。

策劃是市場營銷的靈魂
策劃是市場營銷的靈魂，在市場上創造出對本公司產品的真實需求，是營銷策劃最主要的日的。實際上，營銷策劃就是在某一利益點上尋找企業與客戶之間的相互認同，通過相應的利益刺激(這種利益并不僅限于物質)和轟動效應來促使客戶產生消費欲望和購買行為。

營銷策劃產生的經濟效益是顯而易見的，中捷公司的系列策劃活動使其產品銷量大增。“中捷”牌縫制機械已在雅戈爾、海瀾、波司登、報喜鳥、虎豹、金猴、紅領等國內一流服裝企業中得到認可。

如何開展策劃
大體來說，企業營銷策劃應該從以下幾個方面進行才能達到激發需求的效果。

公關活動。由于其特有的轟動性，經常被作為營銷策劃的首要媒介。將企業的理念或產品的特性濃縮成公關活動的主題，借助公關活動來傳播企業所要表達的思想，是公關性營銷策劃的主要方式。

顧客溝通。眾所周知，信息傳遞的效果與交流雙方的距離成反比。因此，營銷策劃要想與客戶產生最大的共鳴，再好不過的方法就是面對面的交流。但是，如何將與客戶的溝通策劃成一次成功的營銷活動呢?研討會就是一種很好的方式。

銷售促進。營銷策劃的最終目的是實現銷售，因此針對客戶開展的短期促銷活動也不失為一個好的策劃。有獎銷售、忠誠顧客優惠等活動，就是銷售促進常用的方法。但需要注意的是，短期的銷售促進往往是向客戶讓利的變相手段，有可能增加客戶的價格敏感性，因此頻繁過密的促銷策劃是不應該被提倡的。

同時，要想真正實現策劃的目的，單純將策劃工作做好還只是必要條件，并不是充分條件。要想將策劃效果發揮出來，還離不開銷售方面的支持。因此，在現實營銷活動中，還必須協調好策劃部門與銷售部門之間的關系。營銷界的人士，喜歡把策劃稱為“拉”式策略，而把一線銷售稱為“推”式策略。只有真正“推拉結合”，才能使營銷工作順利開展。 另外，企業市場營銷體系要適應競爭的要求，市場營銷工作要以整體策劃的方式來進行，也就是說，對于產品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略是必須集中進行決策的。